吕梁高速公路有限公司承担着青岛至银川国道主干线夏家营至汾阳主线56公里，连接线17.96公里共73.96公里高速公路的养护、收费、路政管理和服务的任务，机关设有党委工作部和6个行政职能部室，1个路政大队，1个经济警察大队，2个经济实体，下设3个基层党支部，9个基层单位，共有干部职工397人。

    公司于是1998年10月成立以后，着手进行高速公路工程建设，实行公司+指挥部的管理模式，公司负责工程的建设与管理，对银行贷款承贷承还；指挥部则履行征地、拆迁、协调、配合的职能，联合组建了总监办、工管处、总工办、办公室、材机处、财务处、地方处、治安处8个处室。2000年10月，夏汾高速公路竣工通车后，指挥部自行撤销，公司负责整个运营管理。2001年初，公司组建了内设机构，设置了办公室、人事劳资部、计划财务部、收费事业部、养护管理部、后勤服务部7个部室，1个路政支队、6个收费站（交城、开栅、文水、汾阳、汾阳西，其中杏花收费站暂不通），1个养护工区，1个服务区。2001年11月公司机关机构变动，撤销计划财务部，另设计划统计部、财务部和督查部。2002年1月公司机关机构又进行了调整，撤销养护管理部、事业开发部、后勤服务部，设置养护工程技术管理部、资产设备管理部、新闻广告中心、后勤服务中心，其中新闻广告中心，后勤服务中心实行实体化管理。2002年6月，根据省高管局的要求，公司撤销督查部，成立收费稽查部。2002年7月经省交通厅直属机关党委批准，公司党委组建，设有党委工作部，下设3个基层党支部，同年7月，公司团委组建，下设10个团支部。2003年2月，按照省高管局《关于统一高速公路机构设置的通知》精神，公司统一了机关行政职能部室名称。2003年4月，全省高速公路系统首家经济警察大队挂牌成立。目前，除党群机构外，公司机关设有办公室、人力资源部、计划财务部、收费稽查部、养护工程技术管理部、经营开发部6个职能部室，下设新闻广告中心、后勤服务中心2个经济实体，交城、开栅、文水、杏花、汾阳、汾阳西6个收费站，1个养护工区、1个路政大队、1个服务区、1个经警大队。

    夏汾高速公路于2001年4月正式运营以来，全体干部职工在省交通厅、省高管局的正确领导下，认真学习实践三个代表重要思想，全面贯彻落实省交通厅、省高速公路管理局的有关决策，突出管理和服务两个职能，抓住素质和形象两个关键，坚持两个文明一齐抓，以实现最大经济效益和社会效益为目标，以道路好、环境美、素质高、服务优的崭新形象，向广大司乘人员提供了舒适、畅通、安全的行车环境和方便快捷、优质的服务，各项工作取得了显著的成绩。

一、精益求精，严格管理，各项工作取得了显著的成绩。

    四年来，公司养护工作以平整、舒适、经济为要求，坚持坑槽修补不过夜，设施恢复不隔天标准，精益求精，路况稳定，公路养护质量指数始终保持在90以上，绿化成活率95%，保存率93%；费收工作全面贯彻吸收、消化、稳定、提高的方针，以形象、设备、堵漏三项工作为重点，自通车以来至2003年月4底，公司通行费征收逐步增长，2002年完成3100万元，完成省局下达目标任务的119.2%，2003年1至4月份累计完成 1770余万元，与上年同期相比增长105.66%，递增率在全省同行业名列前茅；路政工作贯彻落实规范、协调、快捷、提高的方针，进一步加大公路执法力度，规范统一，文明快捷,路产路权案件发现率、查处率、赔偿率占查处率指标均达到98%，路产恢复率达到100%；经营开发工作按照改革、发展、扭亏、提高的方针，积极依托高速公路物流、客流、信息流的载体优势，一业为主，多种经营（住宿、餐饮、加油、维修和购物），挖掘高速公路的媒介潜力，启动了广告等项目，为吕梁高速公路的不断发展开辟了广阔空间。与此同时，加大监督检查力度，定期对安全工作进行检查，预防消除事故隐患，二年来，公司上下未发生任何大小事故。

二、企业管理上台阶，优质服务上档次，职工面貌换新颜

    二年来，通过确立无微不至地关心职工，最大限度地满足顾客的经营理念，优化人才结构，提升整体素质，创新管理体制，建立了以高速公路为龙头的多元化经营体制，以快捷、自信、谦虚、灵活、务实的工作作风，开创了管理工作的崭新局面，圆满通过ISO9001：2000质量管理体系认证，进一步加强了工作的系统化、规范化、程序化，经过运行，收效明显。通过多种形式的精神文明创建活动，树立领导为员工，机关为基层，基层为一线，全员为顾客"的服务思想，使全员服务水平明显提高，公司全体干部职工心往一处想，劲往一处使，形成了同心同德干事业的崭新局面，确保了各项任务目标的实现。

三、坚持"两手抓、两手都要硬的方针，不断引深党建和精神文明建设。

    四年来，公司不断加强党的建设，特别是加强基层党组织建设、思想建设和作风建设,加强领导班子建设和职工队伍建设,制定了《加强党风廉政建设的若干意见》，并把纠正行业不正之风作为突破口，深入开展四五普法教育活动，增强了全员遵纪守法意识和法制观念，做到了防微杜渐。同时，坚持依法行政,杜绝公路三乱现象。另外，公司大力开展以“两学四建一创”为主要内容的文明单位创建活动，实施精神塑造工程、文化繁荣工程、文明创建工程，取得了丰硕的成果：在省高管局组织的纪念建党80周年党在我心中知识竞赛和计划生育与婚姻法知识竞赛中分别获得第二名和第一名；在省交通厅、省高管局分别举办的大运杯演讲比赛中分别获得三等奖和一等奖；因工作成绩突出，还被授予2001年完成工作目标任务先进单位称号。

    展望未来，豪情满怀。公司全体干部职工决心在省交通厅、省高管局的正确领导下，以饱满的工作热情，做出更大的成绩，为地方经济发展和社会进步做出积极的贡献。