一直以来，汾西矿业集团公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，大力加强安全生产。通过硬件投入解决了物的不安全因素。确保安措资金及时到位，进行矿井安全生产技术改造和创新。尤其是近年来根据企业产业结构调整局面，高瓦斯矿井增多的情况，在三个新建矿井全部上马双回路供电；监测监控；瓦斯抽放系统。全集团公司仅本世纪近三年来共投入安全资金7590万元。通过软件管理解决了人的不安全行为，规定企业每年第一件大事就是抓安全，党政一号文件即安全文件及配套文件。制定预案，落实安全生产责任制。在各级领导中牢固树立“职务就是责任，责任重于泰山”的观念，牢固树立“没有安全就没有干部的政治生命，就没有职工的家庭幸福，就没有企业的经济效益，就没有矿井的可持续发展”的观念，强化责任意识，始终把安全目标放在一切工作的首位。认真履行《事故分析追究处理制度》，实行安全目标管理，坚持安全风险抵押，真正做到人人头上有指标，安全重担大家挑。围绕生产实际，狠抓“一通三防”的管理，严格执行“三员两长”不到岗位不得生产制度。把防止瓦斯煤尘事故作为安全工作的重中之重，按照“加强管理、先抽后采、监测监控、以风定产”的16字方针，突出瓦斯、煤尘治理，通风系统管理和“一通三防”重点工程管理，杜绝重大事故的发生。深入开展安全质量标准化管理活动。强化生产现场管理、强化顶板管理、机电管理、运输管理、防治水管理、工序管理等，实现标准化动态达标。组织编导干部和安全专业人员安全知识培训考核和以特殊工种为对象的定期的专业技能和专业知识培训，开展“思想上反麻痹，工作上反松劲、成绩面前反骄傲”的教育，警示提示教育，干部示范教育、《汾西焦点访谈》舆论监督教育，形成由“要我安全”向“我要安全”的氛围。同时，充分发挥党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗的优势和作用，建立和完善群防群治安全管理体系。把安全工作做到一线去，将井下、井上各类事故消灭在萌芽状态，巩固发展安全生产的良好态势。截止2004年，所属单位水峪矿公司实现安全生产4706天；发电厂保持安全11年；化工公司安全生产5431天等。为鼓励安全生产，在我公司新建矿井双柳煤矿公司试生产期间，国家煤矿安全监察局特赠安全警钟一面，促进了形势的进一步好转。2002年，汾西矿业集团公司实现了企业建立以来产量最高，安全指标为零的好成绩。