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山西潞安矿业集团王庄煤矿
 
多 种 经 营
 
    王庄煤矿坚持把大力发展多种经营作为企业的后劲工程、民心工程来抓,按照“产业结构一条龙、产品结构一条链”的总体思路,实施了两大战略,1998~2000年,实施了“一年规范管理、二年调整重组、三年整体扭亏”的“三年三步走”多种经营发展战略,顺利实现整体扭亏、盈利运作的目标;进入2001年以来,又提出了“产业化开发、集团化发展、规模化经营、股份制运作”的总体思路,制定实施了集团化经营发展战略,将原来华亿、华洋两公司重新组建为山西华亿实业有限公司,建立起了规范的法人治理结构,组建起了年产30万吨的喷粉煤厂,控股经营了致远煤矿和西白兔煤矿,用250万元买断了长治县化肥厂1944万元的银行贷款,组建起了独资经营的世纪化工有限公司;在长治市区开发了占地200余亩、住户达560余户的“世纪春天”房地产项目,组建起了世纪春天物业公司,既改善了全矿职工居住环境,又为多经职工开辟了新的就业渠道;2003年,还投资上马了年产52万吨焦炭的世纪焦化项目,目前,一期工程已经正式投产,2004年年底将实现收入1.5亿元;随着该项目二期工程的建成投产,经营规模将达到5亿元以上,成为多种经营的主导产业。从而使多种经营初步形成了集橡胶化工、房产建筑安装、铸造机加工、煤焦化、煤化工、文化旅游六大产业群为一体的规模化、集团化、效益发展型的经营格局,销售收入由1998年的5135万元提高到2003年的2.41亿元,净增1.89亿元,2003年,多经系统职工人均收入达到1.09万元,比1998年的4800元增加6118元,相当于六年“再造了两个多种经营”。
 
 
潞安王庄煤矿华亿实业有限公司
低成本扩张组建的独资经营的世纪化工有限公司
设计能力达30万吨的喷粉煤厂
新上马的设计能力达52万吨的世纪焦化有限公司
华亿实业有限公司
低成本扩张组建的独资经
营的世纪化工有限公司
设计能力达30万吨的
喷粉煤厂
新上马的设计能力达52万
吨的世纪焦化有限公司
 
 
    在今后的发展中,王庄煤矿将按照集团化经营发展战略的总体部署,以大力培植煤焦化、煤电化、煤化工三条产业链为主线,加快新上项目开发力度,2004年,上马世纪焦化二期工程,销售收入达到4.5亿元,力争达到5亿元;2005年,上马设计能力达90万吨喷粉煤项目,多种经营销售收入达到8亿元,初步形成与主导产业各占半壁河山的目标。2005年以后,加快世纪化工有限公司二期工程技改扩建、年设计能力达50万吨铁厂、设计能力60万吨焦化项目、2×13.5万KW综合发电厂项目、老爷山和老顶山旅游项目的筹建和开发步伐,到2010年,全面形成六条产业群并重发展的龙型结构,即煤焦化产业群、煤电化产业群、煤化工产业群、橡胶化工产业群、机械铸造加工产业群、房产文化旅游产业群,销售收入达到35亿元以上,全面实现与煤炭主业各占半壁河山的目标。
 
 
 
 
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