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山西潞安矿业集团王庄煤矿
 
前景展望
 

    根据2003年确立的建设“更高、更大、更强、更富、更美,大而强、富而美、集约高效、安全文明新型工业化王庄煤矿”发展战略规划的总体要求,以党的十六大“走新型工业化道路”、“全面建设小康社会”精神为指针,瞄准五更目标,突出六个定位,把握两条主线,实施八大战略、实现“三步目标”,到2010年,将王庄煤矿建设成为集“科技王庄、人文王庄、绿色王庄、网络王庄、富裕王庄、文明王庄”为一体的新型工业化王庄。

 
 
    把握两条主线

    ◆  第一条主线就是 :煤炭主业62采区的开拓部署、下组煤的开发、王庄二矿的前期筹划及建成投产。

        抓好现有矿井的集约高效建设。2004~2005年将现有矿井产量稳定在600万吨,其中,2004年,单产要突破500万吨,单进要突破15000米,全员效率确保16吨/工,力争达到20吨/工。2006~2007年产量稳定在550万吨,200 8~2009年产量稳定在500万吨,2010年后四年将3#煤层产量稳定在450万吨,同时开采下组煤,使下组煤产量达到200万吨,现有矿井总产量达到650万吨左右。

        加快王庄二矿的开发建设速度。2005年进入建设阶段,2008年前一期工程投入生产,生产能力达到500万吨,初步形成“一矿两井”的生产格局,两个矿井经营规模达到1000万吨以上;2010年王庄二矿实现全面达产,产量达到1500万吨,两个矿井经营规模达到2150万吨,主业销售收入达到35亿元以上,主业利润达到10亿元以上,全面形成“一矿两井”高度集约化生产格局。



     第二条主线就是:多种经营煤焦化、煤电化、煤化工产业链的延伸和开发。具体就是以大力培植煤焦化、煤电化、煤化工三条产业链为主线,加快新上项目开发力度, 2004年,上马世纪焦化二期工程,销售收入达到4.5亿元,力争达到5亿元;2005年,上马设计能力达90万吨喷粉煤项目,多种经营销售收入达到8亿元,初步形成与主导产业各占半壁河山的目标。

    2005年以后,要重点抓好四大项目的开发:

        加快世纪化工有限公司二期工程的技改扩建,用3~5年时间,将该公司建设成为一个亿元级现代化中型化工企业。

        抓好华亿公司铁厂的技改扩建,2004~2005年,重点抓好可行性研究、设计和筹建工作,2006年开工建设,2007年建成投产,生产能力达50万吨以上,销售收入突破10亿元大关。

        根据潞安屯留生态工业园区的总体发展规划,再建一座年设计能力达60万吨的焦化项目和一座2×13.5万KW综合发电厂。其中:新上60万吨焦化项目一期工程2005年8月底建成投产,2009年二期工程建成达产,使全矿的焦炭生产规模达到110万吨;2×13.5万KW综合发电厂项目2006年开工建设,用2~3年时间达到设计能力,实现销售收入9.85亿元。
        搞好老顶山、老爷山文化旅游资源的储备与开发,逐步形成集文化休闲、旅游娱乐为一体的文化旅游产业。

    通过加大多种经营产业链的延伸和开发,力争到2010年,多种经营销售收入达到35亿元以上,全面实现与煤炭主业各占半壁河山的目标,形成产业化开发、股份制运营、集团化经营、规模化发展的新格局。

 
 
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