◆ 科技王庄 ——①搞好现有设备的配套改造，全面提高矿井装备水平，实现设备的整体技术升级：②进一步提高矿井的自动化水平；③积极发展煤炭深加工，搞好型煤、煤焦电、煤化工产业产品的开发；④全面提高矿井集约化生产水平，实现“一矿一面”，最终实现“一矿两井”的高度集约化生产格局：⑤搞好重点项目的科技攻关和研究：即支护技术研究、设备升级配套技术研究、安全技术研究。力争有 20项科技成果，获省部级以上科技进步奖、1项获国家级科技进步奖。
◆ 人文王庄 ——①坚持以人为本，进一步引深层次管理，调动干部职工的工作积极性；②通过传播企业文化，推行“6S标准，规范职工行为，营造一种积极、健康、蓬勃向上的文化氛围：③积极推行物质与精神激励、荣誉与工作激励、干部挂职锻炼与竞聘选聘、交流轮岗等激励机制，进一步激发职工的创造性和积极性，全面提高各级领导干部的经营管理水平和勤政奉公素养。
◆ 绿色王庄 ——①加大矿区绿化、美化、艺术化的投入，努力实现“绿色矿区、文化矿区、艺术矿区”的目标；②进—步搞好环境保护，加大“三废一噪”的治理，努力实现自然生态环境美、人文环境美：③积极开展职工健康教育活动，引深全天候卫生管理，全面提高个人和环境卫生质量，努力营造健康、舒适的绿色生活环境。
◆ 网络王庄 ——①在井下大力推广监测监控、无线通讯、集中控制等技术，全方位完善矿区内部局域网，形成及时、灵敏、可靠、功能完备的调度信息指挥系统；②在居住区铺设宽带网，让广大职工家属通过因特网与外界沟通；⑧进一步完善矿区互联网，并全面实现矿区网络与国际互联网的接轨，逐步建立并形成井上井下、矿内矿外、以及与国际信息高速流畅的信息网络系统，全面实现信息数据化、管理现代化、安全生产监测监控自动化的目标。
◆ 富裕王庄 ——实现三个提高：①企业的盈利水平大幅度提高，2012年煤炭主业利润力争达到10亿元；②职工人均收入大幅度提高，主业职工人均收入力争达到6万元以上，多经职工人均收入力争达到4万元以上；③职工生活环境质量、生存环境质量快速提高。
◆ 文明王庄 ——①职工行为文明化、规范化；②深入开展丰富多彩的文化活动，职工精神生活实现品位高雅化、文明化、艺术化：③深化精神文明建设，努力向国家级“文明单位”迈进。
